توضیح فیلم:سوادکوهی ده مدیرکل و معاون عمرانی استاندار را برای حضور در بخش لاریجان و معرفی ظرفیتهای این منطقه دعوت کرد. در حالی که یکی از مدیران کل بهجای حضور شخصی، معاون و رئیس اداره شهرستان را به جلسه فرستاد و خود حاضر نشد، سوادکوهی با اخراج آنها از جلسه، مدیرکل مربوطه را وادار کرد با چند ساعت تأخیر شخصاً در نشست حاضر شود؛ اقدامی که در نوع خود منحصر بفرد بود.
سوادکوهی از همان آغاز مسئولیت، کوشید خود را نه صرفاً در جایگاه یک مدیر اجرایی، بلکه در قامت یک «کاراکتر مسئلهمحور» معرفی کند؛ مدیری که از پیش، ابرچالشهای شهرستان آمل را میشناخت و حل آنها را منوط به همراهی واقعی مسئولان میدانست. بر همین اساس، تلاش کرد از همان ابتدا گفتمانی تازه را وارد ادبیات مدیریتی شهرستان و استان کند.
در یکی از نخستین اقدامات، وی با طرح جملهٔ «ما مسئولین را پررو بار آوردیم»، صراحتاً جایگاه خود را در کنار مردم تعریف کرد و بیپرده، رفتار متبخترانه برخی مسئولان را به چالش کشید. این رویکرد بعدها در عمل نیز تکرار شد؛ از جمله در میز خدمت، آنجا که با کشیدن صندلی از زیر پای مسئولان و تقدیم آن به مردم، جایگاه واقعی مردم و مدیران را بهصورت نمادین یادآور شد.
سوادکوهی در تازهترین اقدام خود بهعنوان فرماندار ویژه، همزمان ده مدیرکل و معاون عمرانی استاندار را برای بررسی مسائل روستاهای لاریجان به صف کرد و با این حرکت، عملاً جایگاه «ویژه» بودن فرمانداری آمل را به رخ کشید.
به نظر نگارنده، این اقدام کمسابقه را میتوان هم گزارشی از عملکرد خطاب به مدیران پیشین دانست و هم نوعی اعلام هماوردی برای مدیران آینده آمل؛ پیامی روشن مبنی بر اینکه ظرفیت و اختیارات یک فرماندار ویژه تا کجا میتواند امتداد یابد.
سدهراز، جاده جایگزین سهراهی چلاو، عمارت آمل، تعریض محور هراز، حوزه بهداشت و درمان، تصفیهخانه فاضلاب، آنتندهی تلفن همراه و دیگر مسائل زیرساختی، از جمله ابرچالشهایی هستند که سوادکوهی بیمحابا به سراغ آنها رفته است. اکنون باید دید تا پایان دوران مسئولیتش، چه میزان از این ابرپروژهها به مرحله تحقق و پیشرفت عملی خواهند رسید.
با این حال، بهعنوان یک شهروند آملی، باید از جسارت سوادکوهی تشکر کرد؛ جسارتی که او را برخلاف برخی مسئولان پیشین ــ که به دلیل عافیتطلبی از ورود به این ابرچالشها پرهیز میکردند ــ به دل مسائل سخت و پرهزینه شهر کشاند.
